Jedno ważne zastrzeżenie. Każde z tych szkoleń to starter, nie cel.

Rzeczywistość nie dzieli się na tryby myślenia - więc i kompetencja się nie dzieli. Dzieli się tylko trening, bo musi się gdzieś zacząć.

Dlatego wchodzimy tam, gdzie jakość myślenia ucieka Wam najbardziej a celem od pierwszego dnia pozostaje całość: nawyki, wspólny język i narzędzia, które zostają, gdy szkolenie się kończy.

• Najszybszy sposób: sprawdźcie, na której literze FOCUS zacina się Wasz zespół lub gdzie potrzebuje rozwoju.

Przeczytaj o modelu FOCUS →

• Zacznij od listy swoich potrzeb.

• Przeczytaj jakie szkolenia są dobre na start.

Idę do listy potrzeb i sprawdzam, co mi pasuje →

Idę do listy możliwych szkoleń →

🧠 Myślenie i decyzje
Szkolenie z krytycznego myślenia dla firm, narzędzia, praktyki i wiedza.
Jak oddzielać fakty od interpretacji, rozpoznawać własne pułapki decyzyjne i zadawać pytania, które zatrzymują kosztowne pomyłki i pozwalają podejmować lepsze decyzje.
Dla menedżerów, zespołów projektowych i programów talentowych.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Decision Thinking®
Autorski proces narzędzi i procesów podejmowania decyzji, oparty na krytycznym myśleniu, psychologii poznawczej i społecznej oraz ekonomii behawioralnej.
Dla menedżerów i ekspertów oraz ich zespołów.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Myślenie pytaniami
Dobre pytanie przestaje być kwestią talentu, a staje się narzędziem - do otwierania rozmów, testowania założeń i wychodzenia z impasu. Question Burst, drabina myślenia i pytania, które otwierają drzwi zamiast podawać gotowe odpowiedzi.
Dla liderów i zespołów.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Szkolenie z rozwiązywania problemów i zadań oraz twórczego myślenia dla zespołu
Inwentyka i Creative Problem Solving w praktyce: precyzyjne definiowanie wyzwania, struktura generowania rozwiązań, techniki zmiany perspektywy, kryteria selekcji, nieoczywiste narzędzia i zaskakująca psychologia.
Dla zespołów projektowych, R&D i programów talentowych.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Praca ze złożonością
Jak działać sensownie tam, gdzie nie ma prostych odpowiedzi - bez udawania, że jest inaczej, i bez paraliżu. Complex problem solving i myślenie systemowe. Dla liderów i zespołów mierzących się z tematami bez oczywistego rozwiązania.
Design Thinking z psychologią decyzji i zespołów. Klasyczny proces projektowy wzbogacony o to, co ekonomia behawioralna wie o ludzkich wyborach - czyli dlaczego użytkownik mówi jedno, a robi drugie.
Dla zespołów tworzących produkty, usługi i doświadczenia klienta (też wewnętrznego).
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Narzędzia myślenia
Nie ma jednej metody do wszystkiego. Dlatego od lat tworzę narzędzia - takie, które da się położyć na stole na zwykłym spotkaniu i użyć bez trenera obok. Skrzynka narzędziowa do myślenia w praktyce!
Najszersze szkolenie w moim katalogu. Kilkanaście narzędzi myślenia, ułożonych w proces FOCUS: od precyzyjnego zdefiniowania wyzwania, przez poszerzanie perspektywy, pracę z pułapkami myślenia, rozwijanie rozwiązań, aż po wdrożenie i priorytetyzację (w tym Mastermind INSIDE).Każde narzędzie ćwiczymy. Uczestnicy wychodzą z Narzędziownikiem i planem wdrożenia pierwszego narzędzia.
Dla zespołów, liderów i uczestników programów rozwojowych.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Autorskie narzędzia na zamówienie
Projektuję i dostosowuję narzędzia/metody pod konkretną organizację i konkretny proces: Narzędziowniki z gotowymi scenariuszami, Karty rozwojowe, Mapy Rozwoju, kanwy, e-tablice do pracy warsztatowej, autorskie wersje FOCUS Canvas, całe e-kursy i podkasty. Narzędziowniki tematyczne. Do samodzielnego wykorzystania w zespole, bez mojego udziału, wewnętrzny firmowy BRAIN CLUB - narzędzia myślenia w Twojej skrzynce. Newsletter: co jakiś czas jedno konkretne narzędzie myślenia, wiedza i ciekawe badania. Wszystko w pigułce i do zastosowania od ręki.
Powstają pod Was.Dla HR, L&D i zespołów projektowych.

Nie o promptach ale o tym, co codzienne korzystanie z AI robi z kompetencjami zespołu. Kiedy pytać model, a kiedy siebie. Jak korzystać z AI tak, żeby wzmacniała myślenie, zamiast je po cichu zabierać. Oparte na badaniach i praktykach biznesowych.
Plus autorski model PRIME. Zobacz moją rozmowę na ten temat:

🧠 Zespół: diagnozy i warsztaty
Diagnozy FRIS®, RMP i MTQ.
Badanie plus warsztat, na którym wyniki zamieniają się w konkretne ustalenia dotyczące współpracy - a nie w kolorowy raport do szuflady.

FRIS® to style myślenia i działania (i świetne narzędzie!), RMP motywatory, MTQ odporność psychiczna. Dla zespołów i liderów. Pracuję także narzędziami dostępnymi wyłącznie dla psychologów.
Zazwyczaj 1–2 dni.

🧠 Warsztat zespołowy z użyciem LEGO® Serious Play®
Rozmowa, która nie zmieści się w prezentacji - o strategii, tożsamości zespołu, wizji albo konflikcie. Mówią wszyscy, także ci, którzy zwykle milczą.
Dla zespołów, na offsite, kick-off i spotkania strategiczne.
Zazwyczaj 1–2 dni (lub pół dnia, krótki speed workshop).

🧠 Narzędzia dla uczących się zespołów
Wspólny język i wspólne narzędzia: współpracy, informacji zwrotnej, retrospektyw i planowania rozwoju. M.in. autorska wersja FOCUS Canvas, Mapy Rozwojowe, Mastermind INSIDE, Action Learning. Dla liderów zespołów, HR i L&D.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Spotkania bez ziewania
Role, struktura i scenariusze gotowe do wdrożenia od poniedziałku. Dla wszystkich, którzy słyszeli w swojej firmie zdanie „to spotkanie mogło być mailem”. Z autorskim (i nagrodzonym narzędziem za "Innowację edukacyjną" w projekcie POPOJUTRZE 2.0). Dla całych zespołów i organizacji.
Zazwyczaj 1–2 dni lub webinar.

🧠 Train the trainer
Przekazuję (i uczę oraz ćwiczymy) metodykę i gotowe scenariusze Waszym trenerom wewnętrznym - żeby organizacja prowadziła to dalej sama. Bo najtrwalsze rozwiązanie to takie, które działa również wtedy, gdy mnie nie ma w pokoju.Dla trenerów wewnętrznych, zespołów L&D i edukatorów (wg ustalonego zakresu).

🧠 Programy rozwojowe i talentowe
Kilka modułów zbudowanych pod konkretną organizację, z dedykowanymi materiałami np. Narzędziownikiem, Mapą Rozwoju, kartami. Nie z półki.

🧠 Wystąpienia na konferencjach, eventach firmowych i keynote
Na konferencje branżowe i firmowe: o jakości myślenia, pułapkach decyzyjnych i o tym, co AI robi z kompetencjami poznawczymi. Zawsze z narzędziem do zabrania ze sceny. 18–60 min (choć i zdarzyło mi się 8 minut i było świetnie, choć było to wyzwanie).

🧠 Webinar na start
Zanim zdecydujecie o czymkolwiek większym - przyjdę do Was online z jednym tematem na 45–60 minut. Wy dostajecie konkretną dawkę wiedzy i sprawdzacie, jak pracuję i jak to się podoba uczestniczkom i uczestnikom.
Ja poznaję Waszą organizację.

"Mieliśmy przyjemność współpracować z Agnieszka Pełka-Szajowską w organizacji cyklu 3 warsztatów oraz 1 webinaru dotyczącego rozwoju kompetencji miękkich naszych pracowników, skupiających się na temacie „Twórczego rozwiązywania problemów”. Uczestnicy zgodnie potwierdzili zarówno w ankietach doszkoleniowych, jak i w rozmowie bezpośredniej profesjonalne przygotowanie i wysokie kompetencje trenera. Indywidualne podejście do opracowania i przeprowadzenia cyklu warsztatów stanowiło niewątpliwie mocną stronę. Dzięki starannemu przygotowaniu oraz profesjonalnemu prowadzeniu szkoleń, z pełnym przekonaniem polecamy Agnieszkę Pełka-Szajowską jako rzetelnego wykonawcę usług szkoleniowych"

Swarovski Business Services

"(..) Był to warsztat o bogatej zawartości merytorycznej, mocno narzędziowy, nastawiony na zdobywanie nowych umiejętności przez doświadczenie. Dzięki temu szkolenie miało praktyczny charakter, co niewątpliwie jest jednym z jego największych atutów. Wśród ankiet poszkoleniowych uczestnicy docenili przede wszystkim otwartą formę i partnerską atmosferę (..). Prezentowana wiedza i ćwiczenia były dostosowane do wszystkich uczestników, co nie było takie oczywiste, ponieważ szkolenie miało formę otwartą więc uczestnicy prezentowali szeroki wachlarz specjalizacji. Praktyczna wiedza zdobyta podczas szkolenia, na pewno okaże się przydatna w ich codziennej pracy. "

marka Medicine

"(..) zespół Pilotki Zmian” przygotował i przeprowadził dla naszej organizacji kompleksowy program rozwojowy skierowany do wybranych specjalistów - przyszłych liderów. Celem programu było przygotowanie uczestników do pełnienia roli lidera (..).

Program obejmował rozwój kluczowych kompetencji takich jak: udzielanie i przyjmowanie feedbacku, krytyczne myślenie, podejmowanie decyzji oraz rozwiązywanie problemów.(..) Efekty przeprowadzonych działań były w pełni satysfakcjonujące - otrzymaliśmy pozytywny feedback od uczestników, wprowadziliśmy w życie praktyczne narzędzia a świadomość i kompetencje w naszej organizacji wzrosły"

firma Ania Kruk

Nie wiem, które szkolenie wybrać.
Zrób Diagnozę FOCUS albo napisz (nawet jednym zdaniem), co się u Was dzieje. Odpowiem, które ma sens - albo powiem wprost, że żadne z moich. A najlepiej - porozmawiajmy. Obowiązuje mnie umowa o poufności z Wami. Pomogę!

Czym jest jakość myślenia i dlaczego warto?
Napisałam dla Ciebie tutaj artykuł na ten temat. Zapraszam →

Ile osób może wziąć udział?
Do 15 osób przeważnie na warsztacie. Powyżej tej liczby uczestnicy przestają pracować, a zaczynają słuchać - a to już zupełnie inne szkolenie. Ale... jeśli masz mniej lub więcej - są na to sposoby. Porozmawiajmy.

Prowadzisz szkolenia otwarte czy tylko zamknięte?
Każde :-)

Czy program da się dopasować do naszej branży?
Tak, i zawsze to robię, jeśli jest to konieczne. Czasami tego nie robię tylko dlatego (po uzgodnieniu z Wami) że uczestnicy skupiają się za bardzo na problemie a za mało wtedy na tym, czego tak naprawdę chcemy się nauczyć.

Prowadzisz online?
Tak. Warsztaty na realnych wyzwaniach działają lepiej stacjonarnie, sesje wiedzowe i webinary równie dobrze online.

Czy narzędzia można kupić bez szkolenia?
Tak - gotowe zestawy są dostępne osobno. Narzędzia projektowane na zamówienie wyceniam indywidualnie.

Czy da się uzyskać dofinansowanie?
Tak, dajcie znać. Współpracują z firmą, która ogarnia takie rzeczy (zajmuje się zawodowo przeprowadzeniem Was przez sam proces dofinansowania, uzyskania go i rozliczenia). Ja zajmuję się szkoleniem.

Szkolisz poza Wrocławiem?
Tak, w całej Polsce. A nawet dalej :-)

A co jeśli...?
Porozmawiajmy. Napiszcie jednym zdaniem, co się u Was dzieje - albo dokąd chcecie dojść.

Czy będą kolorowe karteczki? ;-)
Będą. Obiecuję jednak, że nie skończy się na tym, że najciekawsza rzecz z całego dnia zostanie przyklejona do ściany w sali, którą jutro sprząta obsługa hotelu. Już moja (i nasza) w tym głowa.

Prowadzę szkolenia i webinary m.in. z Creative Problem Solving, Krytycznego myślenia praktycznie, Narzędzi myślenia, Metod myślenia w decyzjach.

Dla zespołów, liderek i liderów, HR/L&D którzy chcą mieć narzędzia do myślenia "inaczej", by podejmować lepsze decyzje, lepiej współpracować i tworzyć lepsze rozwiązania.

Jeśli chcesz porozmawiać o tym, co mogłoby mieć sens w Twojej organizacji - napisz do mnie. Chętnie porozmawiam 🙂

kontakt:

Jestem na LinkedIn
- bądźmy w kontakcie.

Do zobaczenia! Do usłyszenia!

Tworzę BRAIN CLUB czyli co jakiś czas wysyłam do Ciebie mail z konkretnym narzędziem myślenia i wiedzą (oraz ciekawymi badaniami).
Wszystko w pigułce i do zastosowania od ręki.

Zobacz kilka narzędzi, które już wysłałam. Często słyszę do tego feedback w stylu
"Aga, czemu ja o tym nie wiedziałem? Czemu tego nas nie uczą?" 😊