Mądrzejszy biznes zaczyna się od jakości myślenia

Pracuję z liderkami, liderami, zespołami i organizacjami nad jakością myślenia w biznesie.

Nie dlatego, że z myśleniem jest coś nie tak, ale może być lepsze :-) Bo zadbanie o jakość myślenia to jak dodatkowy silnik mocy do działania. I tę kompetencję można rozwijać.
Dlaczego warto? Bo to są konkretne metody i narzędzia, których zazwyczaj nikt nas nie uczył (np. w szkole).
A po drugie - warto mieć więcej metod do wyboru, niż zazwyczaj kilka, które stosujemy przez całe życie.

A to przekłada się na LEPSZE pomysły, LEPSZE rozwiązania, LEPSZE decyzje i LEPSZĄ codzienną (współ)pracę.

Firmy pytają dziś o myślenie. W badaniu Światowego Forum Ekonomicznego z 2025 roku myślenie analityczne stoi na pierwszym miejscu wśród kompetencji uznawanych przez pracodawców za niezbędne - wskazuje je siedem na dziesięć firm, trzeci raz z rzędu. Myślenie kreatywne jest czwarte, myślenie systemowe rośnie.

Górna część tej listy opisuje trzy tryby jednej sprawności.McKinsey nazywa tę grupę „wyższymi umiejętnościami poznawczymi". W jego prognozie dla Europy, obejmującej także Polskę, 40 procent ankietowanych menedżerów wskazuje niedobór pracowników potrafiących myśleć krytycznie i strukturyzować problemy.

Dobre jakościowo myślenie zaczyna się od wiedzy, jak pracować z myśleniem mądrze.

Pracuję z liderkami, liderami, zespołami i organizacjami nad jakością myślenia - bo to ono wpływa na decyzje, współpracę, pomysły, tworzenie rozwiązań i codzienne działanie.

Pomagam wychodzić poza automatyzmy, łączyć myślenie krytyczne
i twórcze, myśleć pytaniami oraz poszerzać skrzynkę z narzędziami do myślenia, tak by dobierać sposób pracy do sytuacji, a nie używać jednego schematu do wszystkiego (to meta-kompetencja XXI wieku).

Tworzę i rozwijam metody myślenia, które łączą uważność i kreatywność, strukturę i otwartość, w tym także włączając w to mądre myślenie z AI
(AI Mindset).

Pracuję np. poprzez szkolenia, programy rozwojowe i talentowe, webinary, wystąpienia i autorskie narzędzia. Tam, gdzie liczy się jakość myślenia.
Szkolę także train the trainer trenerów biznesu, edukatorów i osoby z HR/L&D (funkcje trenerów wewnętrznych).

Łączę wiedzę evidence based z psychologIi, ekonomii behawioralnej i mądrości poznawczej (mądrość także się bada) z praktyką pracy liderów i zespołów w biznesie.

W centrum mojej pracy są krytyczne myślenie w biznesie i decyzjach, myślenie pytaniami, ludzkie nawyki poznawcze (pułapki myślenia), inwentyka i myślenie inwentyczne - moje autorskie podejście (creative i complex problem solving), AI Mindset, decision thinking, narzędzia dla zespołów, narzędzia i metody (scenariusze działania) dla liderek i liderów.

Jestem psycholożką, edukatorką, szkoleniowcem i menedżerką. Występowałam m.in. na I❤️HR, IMPACT, HR meeting, EB Masters. Współtworzyłam projekty nagradzane m.in. Superbrands (nagroda dla współtwórcy) i nagrodą za najlepszą kampanię reklamową w Polsce.

Nie interesują mnie płytkie recepty ani rozwojowy hałas. Interesuje mnie myślenie, które wnosi do pracy więcej rozumienia, sensu i mądrości.
Lubię się z ciekawością. Zbieram dobre pytania.

Pogadajmy! :-)

Agnieszka Pełka-Szajowska
(babka od myślenia ;-)

m.in.: FRIS® Trenerka i Partnerka (Style Myślenia i Działania), Masterka MTQ (badanie i rozwój odporności psychicznej), RMP Masterka (badanie i rozwój motywatorów), LEGO® Serious Play Facilitator (ułatwia zespołom kreatywne myślenie, komunikację oraz rozwiązywanie złożonych problemów), Mastermind INSIDE (metoda PilotkiZmian.pl na pracę z wyzwaniami i uczenie się), Action Learning, Trenerka Design Thinking, Myślenie systemowe (IDEO), Complex Problem Solving (IDEO), Trenerka biznesu i Coach Menadżerski (po szkole Moderatora), Ekonomia Behawioralna, TBR, wykorzystuję także narzędzia dostępne tylko psychologom.

Pracowałam / pracuję m.in. dla Swarovski, Ania Kruk, Medicine, Grupa CRH (Ożarów, Trzuskawica), tołpa, Biofarm, mBank, TotalMoney i ExtraDom, Makro, ING Hub, Akademia Koźmińskiego, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, WSB Merito, Santander Consumer Bank, Credit Agricole i EFL, duża sieć sklepów detalicznych w Polsce (mam NDA) i jedna z największych światowych firm konsultingowych (mam NDA), Polpharma, Fiberhost, WAGO Elwag i in.

W projekcie "Dostępny Design" (Concordia Design oraz Sense) przeszkoliłam z design thinking ponad 100 firm w ciągu 2 lat.

We współpracy z Concordia Design m.in.: PEKAO, NIVEA, Bosh Rexroth, Volkswagen Poznań, Lorenz, PDC, Wydawnictwo Poznańskie, Bank Millenium i in.

Oraz dla NGO: Fundacja Garaż, Geek Carots, ZHP, Dolnośląskie Stowarzyszenie Rozwoju Żeglarstwa oraz Gmina Wrocław (projekty społeczne m.in. szkolenia design thinking dla nauczycieli przedsiębiorczości, moderowanie warsztatów "Lekcje przedsiębiorczości przyszłości" dla szkół i biznesu).

Jak wprowadzać więcej namysłu do codziennych wyborów, pomysłów, zadań i rozwiązań - nie dlatego, że decyzje są złe, ale dlatego, że mogą być trafniejsze.
Rozmowy i współpraca czyli jak prowadzić rozmowy, które porządkują myślenie - zamiast je rozlewać. I jak pracować razem, kiedy perspektywy są różne.
Tworzenie rozwiązań czyli jak łączyć myślenie krytyczne i twórcze, żeby nie zatrzymywać się na pierwszej odpowiedzi i tworzyć rozwiązania, które naprawdę odpowiadają na sytuację.
Praca ze złożonością czyli jak działać sensownie tam, gdzie nie ma prostych odpowiedzi. Bez udawania, że jest inaczej.

Nie jestem kolejną trenerkąod ogólnych kompetencji ;-) Moja praca wyrasta z psychologii poznawczej, ekonomii behawioralnej i badań nad mądrością - ale jej miejsce jest w realnej pracy, nie w akademickiej teorii.Tworzę i rozwijam autorskie metody myślenia - w tym Inwentykę®, własne podejście do łączenia myślenia krytycznego i twórczego w decyzjach, współpracy i tworzeniu rozwiązań.Nie interesuje mnie szkoleniowy hałas. Interesuje mnie myślenie, które wnosi do pracy więcej rozumienia, sensu i mądrości.Bo dobra praca rzadko zależy od jeszcze jednej techniki. Zależy od tego, jak się myśli.

Wystąpiłam w 2025 z prezentacją
"Odnajdywanie „ślepych plamek” (współ)pracy. Jak zobaczyć więcej?".
“Jak mogłam tego nie zauważyć? Dlaczego dopiero teraz to dostrzegam? Co przeoczyliśmy? Czy da się zobaczyć lepszy sposób? Jak ta opcja mogła mi umknąć?”. Te pytania często nawiedzają nas po zakończeniu projektów lub spotkań, i mogą sygnalizować momenty, w których nasze “ślepe plamki” wpływają na decyzje oraz działania. Poznajmy więc narzędzia do odkrywania i zrozumienia własnych potencjalnych pułapek myślenia. Może to czas na optometrystów HR, którzy wykorzystują w swojej pracy “soczewki” wyników badań naukowych psychologii społecznej i poznawczej.
Zajęłam 5 miejsce :-) z oceną uczestników 5.09 (skala 1-6).

Jeśli jesteś ciekawy_a, jak rozwijać kompetencję przyszłości, jaką jest kreatywność, koniecznie przesłuchaj lub obejrzyj. Rozmawiamy razem z Sylwią Hull-Wosiek m.in. o:
- Jak korzystać z kreatywności w organizacji, czym można ją karmić i jak pielęgnować? Co zabija kreatywność?
- Czy kreatywność może pomóc w samorozwoju?
- Czym jest ciekawość i co daje nam mówienie “nie wiem”?
- Co każdy z nas może wnieść na sesję kreatywną?
- Jak... uporządkować proces kreatywny i czy to jest możliwe?

Zobacz tutaj

Efektywne prowadzenie spotkań, dzielenia się wiedzą czy warsztatów to ważna kompetencja dla każdego pracownika. I właśnie dlatego powstał E-BOOK zawierający ogrom praktycznych wskazówek i porad ekspertów, jak robić to jak najlepiej, czyli:
- 100 stron praktycznej wiedzy,
- 26 ekspertek i ekspertów, którzy współtworzyli tę publikację. Osoby z różnych "światów", z różnych firm, o różnych spojrzeniach a które łączy właśnie facylitowanie. Cieszę się, że mogłam także podzielić się w tej publikacji swoją wiedzą i praktyką.

Zobacz tutaj: plik do pobrania

Czy pracodawcy są gotowi na dostosowanie się do nowej postpandemicznej rzeczywistości? Czy w Polsce istnieje work-life blend lub jego zalążek? Jak wyglądają nasze relacje z pracąi czy w polskich organizacjach można mówić o wolności? Na te wszystkie pytania dział konsultingu Concordia Design postanowił znaleźć odpowiedzi, przeprowadzając badanie, z którego wnioski przeczytacie
w raporcie.

Do wypowiedzi w Raporcie zaproszono wiele ekspertek i ekspertów. Cieszę się, że znalazłam się także w tym gronie.

Zobacz tutaj: raport do pobrania

Dla uczestników konferencji "Dostępny Design – projektowanie bez barier” oraz uczestników projektu DostepnyDesign.pl przygotowałam specjalny webinar - sporą dawkę praktycznej wiedzy dla menedżerów, liderów i zespołów.
To inspiracje na podstawie wybranych badań empirycznych, z psychologii i z biznesu (np. jakie 5 elementów stanowi o tym, że zespoły są efektywne?); wybrane pułapki, jakie wiążą się z pracą w zespole i jak z nimi pracować (np. jak budować na różnorodności tak by różnorodność… nie ograniczała zespołu?); na co zwrócić uwagę, gdy jesteś liderem, pracujesz w zespole, czy moderujesz grupę, by wspomagać jej działanie, wzajemne uczenie się i atmosferę inwencji (np. co możesz zacząć robić od zaraz?) oraz praktyczne sposoby i narzędzia (np. Team Canvas).

Mądrzejszy biznes zaczyna się od jakości myślenia.

Mądrzejszy biznes
zaczyna się od jakości myślenia.