Z głową
Pomagam ludziom twórczo rozwiązywać
problemy i rozwijać kompetencje Solversa.
* I by robić to z głową, czyli praktycznie wykorzystując
wiedzę o mózgu, psychologię poznawczą
i społeczną oraz ekonomię behawioralną
(tak, że da się z tym polubić :-)
Jak mieć lepsze pomysły, precyzyjniej zdefiniowane problemy i trafniejsze decyzje?
SOLVERSI.pl
Zapraszam, wpadnij! :-)
Autorski program szkoleniowo-rozwojowy
budujący kompetencje Solversa,
o twórczym rozwiązywaniu problemów
i jego narzędziach, z wykorzystaniem krytycznego i kreatywnego myślenia.
NARZĘDZIA, KTÓRE WSPÓŁTWORZĘ:
TU JESTEM: POSŁUCHAJ / POCZYTAJ / ZOBACZ
Zrobiłyśmy selekcję merytoryczną wielu popularnych narzędzi i kanw pod kątem #UCZĄCE_SIĘ_ORGANIZACJE, zaprojektowałyśmy własne, przetestowałyśmy je z dziesiątkami zespołów, w setkach projektów. I teraz się tym wszystkim dzielimy.
By tworzyć uczące się zespoły i je rozwijać. Co otrzymasz za darmo:
- bardzo wartościowy film z naszymi praktycznymi wskazówkami i podpowiedziami (a także wątpliwościami, jeśli trzeba),
- merytorycznego TOOLbooka PDF z opisem narzędzi z kilku perspektyw, do startu.
A przy okazji szkolimy, prowadzimy warsztaty i pomagamy firmom.
Zobacz tutaj
JAK ZMIENIAĆ KOMPETENCJE W NARZĘDZIA [PilotkiZmian.pl]
Myślenie krytyczne to nie krytykowanie.
To konkretna kompetencja, która pozwala weryfikować tok myślenia tak, aby nie wpadać w możliwe pułapki myślenia (z których często nie zdajemy sobie sprawy).
To wiedza do zastosowania w pracy i po pracy, bo wszędzie podejmujemy jakieś decyzje i współpracujemy z ludźmi.
WEBINAR: Krytyczne myślenie [PilotkiZmian.pl]
Efektywne prowadzenie spotkań, dzielenia się wiedzą czy warsztatów to ważna kompetencja dla każdego pracownika. I właśnie dlatego powstał E-BOOK zawierający ogrom praktycznych wskazówek i porad ekspertów, jak robić to jak najlepiej, czyli:
- 100 stron praktycznej wiedzy,
- 26 ekspertek i ekspertów, którzy współtworzyli tę publikację. Osoby z różnych "światów", z różnych firm, o różnych spojrzeniach a które łączy właśnie facylitowanie. Cieszę się, że mogłam także podzielić się w tej publikacji swoją wiedzą i praktyką.
Zobacz tutaj: plik do pobrania
PORADNIK FACYLITOWANIA [Socjomania]
Czy pracodawcy są gotowi na dostosowanie się do nowej postpandemicznej rzeczywistości? Czy w Polsce istnieje work-life blend lub jego zalążek? Jak wyglądają nasze relacje z pracąi czy w polskich organizacjach można mówić o wolności? Na te wszystkie pytania dział konsultingu Concordia Design postanowił znaleźć odpowiedzi, przeprowadzając badanie, z którego wnioski przeczytacie
w raporcie.
Do wypowiedzi w Raporcie zaproszono wiele ekspertek i ekspertów. Cieszę się, że znalazłam się także w tym gronie.
Zobacz tutaj: raport do pobrania
RE_work RAPORT O RELACJACH Z PRACĄ [Concordia Design]
Rozmowa podczas premiery raportu z wynikami pierwszej edycji Branżowego Bilansu Kapitału Ludzkiego II w branży usług rozwojowych PARP.
Raport prezentuje stan sektora usług rozwojowych w Polsce w kontekście kapitału ludzkiego oraz wyzwań stojących przed branżą w perspektywie najbliższych kilku lat. Zaprezentowany został m.in. bilans kompetencji dla kluczowych ról zawodowych w sektorze jak i trendy rozwojowe w branży.
Zobacz tutaj: raport do pobrania
Nagranie Premiery Raportu tutaj
PREMIERA WYNIKÓW BADAŃ I EDYCJI BBKL "Branża usług rozwojowych" [PARP]
Dla uczestników konferencji "Dostępny Design – projektowanie bez barier” oraz uczestników projektu DostepnyDesign.pl przygotowałam specjalny webinar - sporą dawkę praktycznej wiedzy dla menedżerów, liderów i zespołów.
To inspiracje na podstawie wybranych badań empirycznych, z psychologii i z biznesu (np. jakie 5 elementów stanowi o tym, że zespoły są efektywne?); wybrane pułapki, jakie wiążą się z pracą w zespole i jak z nimi pracować (np. jak budować na różnorodności tak by różnorodność… nie ograniczała zespołu?); na co zwrócić uwagę, gdy jesteś liderem, pracujesz w zespole, czy moderujesz grupę, by wspomagać jej działanie, wzajemne uczenie się i atmosferę inwencji (np. co możesz zacząć robić od zaraz?) oraz praktyczne sposoby i narzędzia (np. Team Canvas).
WEBINAR DLA UCZESTNIKÓW KONFERENCJI "DOSTĘPNY DESIGN"
Wszystko zaczęło się od zdania "nie wiemy jak współpracować zdalnie, problemy się mnożą, a terminy gonią, pomocy”. Poznajcie trochę teorii w praktycznych podpowiedziach przygotowany przez Uniwersytet SWPS wraz z Katedrą Grafiki.
To poradnik nie tylko dla studentek i studentów, ale po prostu dla zespołów pracujących zdalnie (236 stron!). Zostałam zaproszona do podzielenia się moją praktyką.
WIRTUALNA (WSPÓŁ)PRACA. PORADNIK [Uniwersytet SWPS]
O co ta cała burza? Maria Żarnecka-Sitek, szefowa marketingu Concordia Design, rozmawia ze mną o burzy mózgów. A rozmawiamy w ramach Programu Dostępny Design, który edukuje i doradza w tworzeniu dostępnych produktów i usług, gdzie
i ja mam zaszczyt szkolić. A czemu o burzy?
Bo jedni ją kochają inni nienawidzą, ale jedno jest pewnie – burza mózgów to jedna z najbardziej popularnych metod wygenerowania dużej ilości pomysłów w krótkim czasie. Jak ją robić by była możliwie efektywna? Jakich błędów unikać?
Czy w ogóle w procesie projektowania jakieś pomysły mogą być głupie?
Zobacz tutaj LIVE na Facebooku
a tu o całym Programie (trwa rekrutacja)
O CO TA CAŁA BURZA? [Dostępny Design]
CZYM SIĘ ZAJMUJĘ?
Szkolę, edukuję, prowadzę webinary edukacyjne i inspiracyjne, prowadzę warsztaty
i doradzam oraz mentoruję / coachinguję.
Pracowałam m.in. dla tołpa, Swarovsky, mBank, Biofarm, TotalMoney i ExtraDom, Makro Cash & Carry, ING, Dinksy, Vulcan, Akademia Koźmińskiego, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Santander Consumer Bank i in. We współpracy z Concordia Design m.in.:
PEKAO, NIVEA, Bosh Rexroth, Volkswagen Poznań, Lorenz, PDC, Wydawnictwo Poznańskie, Bank Millenium i in.
Oraz dla NGO: Fundacja Garaż, Geek Carots, ZHP, Dolnośląskie Stowarzyszenie Rozwoju Żeglarstwa oraz Gmina Wrocław.
CREATIVE PROBLEM
SOLVING
Znowu o myśleniu... ;-) Ale widzisz, kreatywne myślenie ma swoje podstawy empiryczne, to nie tylko kolorowe karteczki i fajna burza mózgów (której w sumie bardzo szkodzimy na co dzień, warto ją poprawić, to też wiemy
z badań!). Więc śledzę badania i praktyki na ten temat. Wiesz, że bez myślenia krytycznego oraz analitycznego w ramach "kreatywności" nie ma dowożenia pomysłów?
Pracujemy nad tym podczas warsztatów oraz szkolę z psychologii oraz narzędzi kreatywności.
Chyba zaczynam być nudna z tym "thinking"?
Ale to ważne, by wiedzieć jak (współ)pracować
w zespołach lepiej, jak tworzyć uczące się
i rozwijające się organizacje opartą o zespoły. Obserwuję też nowe trendy i doświadczenia praktyków. Interesują mnie zespoły nie tylko znające się od lat ale i "lotne", czy też organizacyjne "plemiona". Wspólnie rozmawiam o tym, dzielę się praktykami i autorskimi narzędziami razem z 2 innymi ekspertkami. Zobacz także nasze warsztaty.
w PilotkiZmian.pl. Wpadnij!
DESIGN THINKING
PSYCHOLOGIA DECYZJI KONSUMENCKICH / EKONOMIA BEHAWIORALNA
Za mną także doświadczenie marketingowe, więc chcę je wykorzystywać w lepszym projektowaniu usług, produktów, komunikacji i kultur organizacyjnych wykorzystując wiedzę
o "thinking" np. w prowadzonych procesach service design, szkoleniach design thining, warsztatach Creativity+Thinking (metoda Concordia Design) a także tworzeniu strategii komunikacji.
TEAMING /
UCZĄCE SIĘ ORGANIZACJE /
TRIBAL THINKING
KRYTYCZNE MYŚLENIE
Tropię i zbieram dobre pytania dla biznesu i staram się głębiej zrozumieć oraz poznać ich "silnik"
(np. psychologię działania). Mam kilka webinarów i szkoleń za sobą na ten temat, które upewniają mnie, że to skuteczne
i praktyczne narzędzie dla biznesu, liderów i zespołów. Niedługo napiszę
o tym więcej :-) bo piszę o tym książkę
i jestem zakopana w temacie po uszy ;-)
DECISION THINKING®
MYŚLENIE PYTANIAMI
Poszukuję dobrych praktyk i wiedzy na ten temat dla biznesu. Praktykuję KM z zespołami (szkolenia, warsztaty, webinary), pracownikami i menadżerami - starając się, by ta wiedza (ale i konkretne działania oraz "nawyki" i narzędzia) oswajać, wdrażać a także rozumieć. I by naprawdę chciało nam się chcieć. Bo KM to także część creative problem solving, design thinking, etc. To kluczowa kompetencja nie tylko zbiór zaleceń czy narzędzi, to także praca z głową i z wykorzystaniem wiedzy o psychologii człowieka oraz ekonomii behawioralnej. I patrzę na nią z punktu widzenia potrzeb biznesu.
Mamy ponad 300 (?) udokumentowanych nawyków/tendencji myślenia (biasów, heurystyk, efektów, błędów poznawczych i pułapek myślenia - a to nie koniec ich nazw ;-) Jak się w nich poruszać? A przede wszystkim, jak z nimi pracować
w biznesie? Jak lepiej współpracować
i podejmować decyzje budując większą ich (praktyczną) świadomość? Prowadzę szkolenia, webinary i warsztaty.
To właśnie ta metoda, więcej o niej tutaj.
KIM JESTEM:
W dużym skrócie o mnie:
Za mną 25 lat doświadczenia w biznesie i 3 ukończone studia (zarządzanie i marketing, psychologia, MBA) .
Z dumą współtworzę PilotkiZmian.pl i autorską metodę DECISION thinking®
Doradzam średnim i dużym firmom w tworzeniu produktów, usług i komunikacji (jestem ekspertką CONCORDIA DESIGN) oraz szkolę firmy z Design Thinking (np. w DostepnyDesign.pl).
Jestem także Psychologiem biznesu (mój konik to psychologia społeczna, poznawcza, ekonomia behawioralna), certyfikowanym Trenerem biznesu, Coachem menadżerskim, Coachem Action Learning, Trenerem i Partnerem FRIS®, Certyfikowanym facylitatorem metody LEGO® Serious Play
i Mastermind.
Po drodze zdobyłam nagrodę SUPERBRANDS dla współtwórcy polskiej marki tołpa i kilka innych nagród marketingowych (m.in. za najlepszą kampanię reklamową w Polsce).
Miło mi też, bo uczestnicy szkoleń mówią o mnie, że "inspiruję" (a ja się wtedy czerwienię i mówię, że to dodaje mi skrzydeł :-). Lubię dużo czytać i pytać.
Agnieszka Pełka-Szajowska
Jestem certyfikowaną facylitatorką metody LEGO® Serious Play. Używam tej metody w szkoleniach dla dorosłych od tworzenia zespołów, przez twórcze rozwiązywanie problemów po tematy strategiczne.
Narzędzie diagnostyczno-rozwojowe, które określa
i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania.
[jestem Trenerką i zapraszam Ciebie oraz Zespoły do pracy]
PTTB łączy dwie perspektywy – biznesu i edukatorów, by uczyć mądrego podejścia do biznesu.
[pomagam rozwijać]
Tutaj do PTTB
